L’intelligence artificielle, de par sa portée générale et les effets qui vont l’accompagner, constitue la technologie de rupture du XXIe siècle. Elle aura, selon des observateurs, un impact comparable à celui de l’électricité et d’Internet réunis. Pour la première fois dans l’histoire, l’intelligence sera peut-être à portée de tous, en commodité et prête à être mobilisée.

Conscientes de cet enjeu, quatre organisations : Banj dans le cadre du projet ProIA financé par la Banque Interaméricaine de Développement (BID) ; l’Internet Society Haïti Chapter (ISOC Haïti) ; l’École Supérieure d’Infotronique d’Haïti (ESIH) et l’Association for Responsible AI (ARAI), ont signé lundi 10 août un protocole de collaboration en vue de l’élaboration conjointe d’une feuille de route nationale pour l’adoption responsable de l’intelligence artificielle en Haïti.

Le protocole signé définit la méthode de travail, les rôles et les règles de décision applicables à la production conjointe de la feuille de route. Il ne crée pas d’obligation financière ni de relation contractuelle entre les Parties : il organise leur coopération opérationnelle.

Banj : Organisation co-productrice. Porteuse du projet ProAI. (Marc Alain Boucicault)

ISOC Haïti : Organisation co-productrice. Autrice du guide référentiel d’adoption de l’IA pour les pays à ressources limitées (Max Larson Henry)

ESIH : Organisation co-productrice (Patrick Attié)

ARAI : Organisation co-productrice. (Sindy Obed)

Chaque Partie contribue par ses travaux, son expertise et son réseau et reçoit les livrables des autres.

Les quatre organisations partagent la conviction que l’adoption de l’intelligence artificielle en Haïti doit être pilotée de manière souveraine, responsable, réaliste et progressive, en s’appuyant sur les capacités existantes du pays et sur les enseignements internationaux adaptés aux contextes à ressources limitées.

À cette occasion, les partenaires ont procédé également à la présentation de la version préliminaire de deux documents structurants réalisés en collaboration, qui serviront de socle aux travaux d’élaboration de la feuille de route.

Document 1: Le Mapping de l’écosystème de l’IA en Haïti :

Ce document cartographie pour la première fois de manière structurée les acteurs, capacités et initiatives de l’écosystème haïtien de l’intelligence artificielle.

Points clés du mapping :

8 piliers d’acteurs organisés en trois couches fonctionnelles : Fondations (secteur public, infrastructure et données), Moteurs (enseignement et recherche, entrepreneuriat et secteur privé, capital-risque) et amplificateurs (diaspora, société civile et médias, environnement) ;

Plus de 40 acteurs identifiés, avec justification théorique et rôle spécifique dans l’écosystème ;

8 secteurs prioritaires pour l’adoption de l’IA : santé, agriculture, fintech, éducation, gestion des risques, commerce, gouvernance et énergie.

Document 2 : Le Guide international de référence pour l’élaboration d’une stratégie nationale d’intelligence artificielle dans les pays à ressources limitées :

Élaboré conjointement par ISOC Haïti, l’ESIH et l’ARAI, avec l’appui de ProAI, ce guide s’adresse aux décideurs politiques et aux bailleurs de fonds. Il répond à une question centrale : comment un État à ressources limitées peut-il gouverner et orienter l’usage de l’IA de manière réaliste, utile et responsable, sans attendre des capacités qu’il ne possède pas encore ?

Le guide défend une approche de gouvernance agile : gouverner en expérimentant, apprendre rapidement, ajuster en continu, et s’articule autour de cinq dimensions : un cadre stratégique fondé sur deux fondations critiques (la gouvernance des données et les capacités institutionnelles) ; une architecture par paliers assortie d’une mécanique d’exécution ; une priorisation des cas d’usage ; une gouvernance éthique à la fois proportionnée et structurée autour d’un point focal national IA et un dispositif de suivi-évaluation-apprentissage.

Ce n’est ni un document technique, ni un catalogue de solutions, ni un plan d’investissements lourds : c’est un outil de gouvernance publique. Il s’appuie sur l’expérience haïtienne, sur les pratiques observées au Rwanda, au Bénin et en Égypte, et s’articule avec la Stratégie Numérique Nationale d’Haïti (SNNH) 2025-2035 ainsi qu’avec la Feuille de route de l’UNESCO pour l’IA dans les Caraïbes.

Groupe de travail : Patrick Attié (coordonnateur, ESIH), Ben-Manson Toussaint (coordonnateur adjoint), Marc Arold Rosemond, Christelle Vaval, Schallum Pierre et Luckny Zéphyr.

Des documents de travail ouverts aux contributions :

Les deux documents sont présentés comme des documents vivants, ouverts aux commentaires et aux contributions des acteurs de l’écosystème avant leur finalisation collective. Les institutions publiques et privées, le secteur éducatif, les organisations de la société civile, les médias, les membres de la diaspora ainsi que les experts sont invités à faire parvenir leurs observations et leurs recommandations selon les modalités qui seront communiquées sur les canaux officiels de ProAI.

En savoir plus :

À propos de ProAI :

Lancé officiellement le 11 mars 2026, le Programme de création d’opportunités numériques en Haïti par l’IA (ProAI) est organisé par la Banque Interaméricaine de Développement (BID) et propulsé par Banj. Conçu comme une plateforme nationale de recherche, de formation et de sensibilisation, il s’étend sur trois ans et s’articule autour de quatre piliers : la formation en IA, le Réseau ProAI, les campagnes nationales de sensibilisation et l’élaboration d’une feuille de route nationale pour l’IA.

ProAI ambitionne notamment de former au moins 125 professionnels aux compétences liées à l’IA, de mettre en place un réseau reliant développeurs, institutions, décideurs politiques, universitaires et diaspora, et de mener trois campagnes nationales de sensibilisation.

À propos de ARAI :

L’Association for Responsible AI (ARAI) est une organisation internationale à but non lucratif qui œuvre pour la promotion, le développement et la mise en œuvre d’une intelligence artificielle éthique, sûre et centrée sur l’humain. Fondée à Dayton, Ohio (États-Unis), ARAI rassemble des experts, chercheurs, décideurs publics, professionnels, entreprises et organisations de la société civile afin de promouvoir une gouvernance responsable de l’IA fondée sur la transparence, l’équité, la responsabilité et le respect des droits humains.

ARAI encourage l’adoption de pratiques responsables en matière d’intelligence artificielle, soutient la recherche et l’innovation, développe des cadres de gouvernance, des normes, des certifications et des programmes de formation, tout en sensibilisant les organisations et le grand public aux opportunités, aux risques et aux impacts sociétaux de l’IA. L’association contribue également aux discussions internationales sur la gouvernance de l’IA et accompagne les institutions publiques et privées dans leur transformation responsable.

HL/ SL/ HaïtiLibre

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